Введение
Нормирование труда остается тем элементом организации производства, без которого невозможно ни достоверно спланировать объемы работ, ни справедливо оплатить труд работника, ни объективно оценить резервы роста производительности. В лесозаготовительной отрасли эта задача приобретает особую остроту: труд оператора харвестера или форвардера протекает в условиях переменного древостоя, неоднородного рельефа, сезонных колебаний влажности грунта и температуры воздуха, а действующие межотраслевые нормы времени на лесозаготовительные работы, утвержденные Постановлением Минтруда России от 19.12.1994 № 82 [3], разрабатывались для технологического парка машин, который за тридцать лет принципиально изменился. Современная лесозаготовительная техника – харвестеры и форвардеры с гидроманипуляторами, бортовыми компьютерами учета заготовленной древесины, системами автоматизированного управления манипулятором – работает в ином темпе и по иной технологической схеме, чем машины, на которые ориентировались нормативы 1994 года.
Актуальность обращения к теме нормирования машинных работ применительно к конкретному предприятию – АО «Югорский Лесопромышленный Холдинг» – обусловлена сразу несколькими обстоятельствами. Во-первых, холдинг ведет заготовку древесины на территории Ханты-Мансийского автономного округа, где лесосечный фонд характеризуется специфическими таксационными показателями (преобладание хвойных насаждений, относительно невысокая средняя сомкнутость крон, заболоченность значительной части лесосек), что делает прямое применение типовых межотраслевых норм затруднительным без корректировки. Во-вторых, годовой отчет организации за 2025 год фиксирует рост объемов машинной заготовки и одновременно указывает на неравномерность выработки по сменам и по отдельным операторам [13], что само по себе сигнализирует о неточности действующей нормативной базы. В-третьих, развитие систем частичной автоматизации управления манипуляторами, описанное в исследовании А.П. Соколова с соавторами [11], меняет структуру затрат рабочего времени оператора и требует пересмотра норм с учетом новой эргономики рабочего места.
Теоретическая база нормирования труда разработана достаточно полно: вопросы методологии рассматривались Б.М. Генкиным [5], А.И. Рофе [7], В.П. Пашуто [6], В.Б. Бычиным с соавторами [4]. Применительно к лесозаготовительным машинам методические вопросы фиксации затрат времени и моделирования трудозатрат разрабатывались в работах Т.В. Сергеевой с соавторами [9, 10] и А.А. Борисовой с соавторами [8]. Тем не менее практическое применение этих наработок к конкретному хозяйствующему субъекту – АО «Югорский Лесопромышленный Холдинг» – требует самостоятельного исследования, поскольку общая методика не заменяет расчета, выполненного на материалах конкретных наблюдений за конкретной техникой в конкретных лесорастительных условиях.
Целью работы является разработка и обоснование норм времени на машинные работы по заготовке древесины в АО «Югорский Лесопромышленный Холдинг» на основе методики хронометражных наблюдений и анализа фактических затрат рабочего времени операторов лесозаготовительных машин.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
- раскрыть роль нормирования труда в организации производства и определить место норм времени в общей системе норм труда применительно к лесозаготовительным предприятиям;
- охарактеризовать действующую методику нормирования машинных работ в АО «Югорский Лесопромышленный Холдинг»;
- изложить методику проведения экспериментальных исследований затрат рабочего времени на предприятии;
- провести обработку результатов наблюдений и рассчитать машинное время выполнения элементов трудового процесса;
- обосновать норму времени и область ее применения, сформулировать выводы и рекомендации;
- оценить социально-экономическую эффективность внедрения разработанных норм времени.
Объектом исследования выступает трудовой процесс операторов лесозаготовительных машин АО «Югорский Лесопромышленный Холдинг», предметом – методика и результаты расчета норм времени на машинные операции заготовки древесины. Информационной базой послужили нормативные документы Российской Федерации, учебные издания по организации и нормированию труда, научные статьи по моделированию трудозатрат лесозаготовительной техники, а также открытые материалы АО «Югорский Лесопромышленный Холдинг» и официальная статистика Росстата.
1. Роль нормирования в совершенствовании организации труда и производства. Место норм времени в общей системе норм труда. Теоретические основы нормирования труда на лесозаготовительных предприятиях
Нормирование труда выполняет функцию связующего звена между технологией производства и его экономикой: именно через норму времени технологический процесс – пусть даже предельно детально описанный в регламенте – получает денежное и трудовое измерение. Б.М. Генкин определяет норму труда как регламентированную величину затрат труда на выполнение единицы работы в заданных организационно-технических условиях [5, c. 118]. Формулировка на первый взгляд кажется универсальной, однако применительно к машинным работам в лесной отрасли ключевым оказывается именно уточнение «в заданных организационно-технических условиях»: стоит изменить состав древостоя или влажность грунта, и норма, рассчитанная для одной лесосеки, перестает быть точной для другой.
Система норм труда традиционно включает несколько взаимосвязанных видов: норму времени, норму выработки, норму обслуживания, норму численности и норму управляемости. А.И. Рофе показывает, что норма времени является базовой – остальные нормы в большинстве случаев производны от нее [7, c. 94]. Для машинных операций это утверждение особенно справедливо: норма выработки харвестера за смену рассчитывается делением продолжительности смены на норму времени, затрачиваемого на заготовку одного кубометра древесины (с учетом времени на обслуживание и регламентированные перерывы). Получается своего рода зеркальное отражение одной величины в другой; изменение
…
