Автоматизация бизнес-процессов с помощью современных информационных технологий (на примере АО "Ямалдорстрой"119415, г. Москва, пр-кт Вернадского, д. 41, стр. 1, эт/пом/ком 4/I/26 — юридический адрес АО «Ямалдорстрой»)

Содержание

Введение

Глава 1. 1.1. Технико-экономическая характеристика АО «Ямалдорстрой» и анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»

1.1. Характеристика предприятия и его деятельности

1.2. Организационная структура управления предприятием

1.3. Характеристика ключевых бизнес-процессов (управление производством, управление техникой, финансовый контроль проектов) и обоснование необходимости автоматизации

1.4. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»

1.5. Обоснование проектных решений по информационному, программному и техническому обеспечению автоматизации

Глава 2. Глава 2.Разработка проекта автоматизации бизнес-процессов АО «Ямалдорстрой» (управление производством, техникой, финансовый контроль)

2.1. Информационное обеспечение автоматизируемых бизнес-процессов

2.2. Программное обеспечение задачи (модули автоматизации управления производством, техникой и финансовым контролем)

2.3. Контрольный пример реализации проекта автоматизации и его описание

Глава 3. Глава 3. Обоснование экономической эффективности проекта

3.1. Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

3.2. 3.2. Расчёт показателей экономической эффективности проекта автоматизации бизнес-процессов АО «Ямалдорстрой»

Заключение

Список использованной литературы

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

Автоматизация бизнес-процессов с помощью современных информационных технологий (на примере АО «Ямалдорстрой»)

ВВЕДЕНИЕ

Современный этап развития российской экономики характеризуется интенсивной цифровой трансформацией бизнес-процессов, что особенно актуально для компаний, работающих в сложных климатических и логистических условиях. Строительная отрасль, являющаяся одной из базовых для экономики России, сталкивается с необходимостью повышения эффективности управления производственными процессами, оптимизации использования технических ресурсов и обеспечения прозрачности финансового контроля проектов. В условиях реализации национальных проектов по развитию инфраструктуры Арктической зоны Российской Федерации и программ социально-экономического развития северных территорий автоматизация бизнес-процессов становится критическим фактором конкурентоспособности строительных организаций. АО «Ямалдорстрой», осуществляющее деятельность в сфере дорожного строительства и инфраструктурного развития Ямало-Ненецкого автономного округа, представляет собой показательный пример предприятия, для которого внедрение современных информационных технологий открывает значительные возможности для оптимизации управления и повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Актуальность темы исследования обусловлена стратегическими приоритетами цифровой трансформации российской экономики, определенными национальной программой «Цифровая экономика Российской Федерации», а также специфическими вызовами, стоящими перед строительными организациями, работающими в условиях Крайнего Севера. Необходимость комплексной автоматизации управления производством, техникой и финансовым контролем проектов связана с повышением требований к оперативности принятия управленческих решений, прозрачности расходования средств и эффективности использования дорогостоящего оборудования в условиях ограниченного строительного сезона. Проблемы фрагментарной автоматизации, использования разрозненных информационных систем и недостаточной интеграции данных между различными подразделениями препятствуют реализации потенциала цифровых технологий и требуют разработки комплексного подхода к автоматизации ключевых бизнес-процессов.

Степень разработанности проблемы характеризуется наличием значительного количества исследований по вопросам цифровой трансформации строительной отрасли, однако большинство работ сфокусировано либо на теоретических аспектах применения информационных технологий, либо на частных решениях в области BIM-технологий и управления проектами. Комплексные исследования, охватывающие интеграцию систем управления производством, техникой и финансовым контролем в условиях специфики северного строительства, остаются недостаточно представленными в научной литературе, что определяет научную новизну настоящей работы.

Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке проекта автоматизации бизнес-процессов АО «Ямалдорстрой» на основе современных информационных технологий с обоснованием экономической эффективности предлагаемых решений.

Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:

• провести технико-экономический анализ деятельности АО «Ямалдорстрой» и выявить особенности функционирования предприятия;
• исследовать организационную структуру управления предприятием и определить зоны ответственности подразделений;
• проанализировать ключевые бизнес-процессы управления производством, техникой и финансовым контролем проектов с обоснованием необходимости автоматизации;
• разработать информационное, программное и техническое обеспечение проекта автоматизации бизнес-процессов;
• создать прототип автоматизированной системы с описанием контрольного примера реализации;
• обосновать экономическую эффективность проекта автоматизации с расчетом ключевых финансовых показателей.

Объектом исследования является акционерное общество «Ямалдорстрой», осуществляющее деятельность в сфере дорожного строительства и инфраструктурного развития территорий Ямало-Ненецкого автономного округа.

Предметом исследования выступают бизнес-процессы управления производством, техникой и финансовым контролем проектов АО «Ямалдорстрой», а также методы и технологии их автоматизации на основе современных информационных систем.

Методологическую базу исследования составляют теоретические положения бизнес-информатики, теории управления предприятием, концепции цифровой трансформации бизнес-процессов. Теоретическая база включает труды российских ученых в области информационных систем управления предприятием, автоматизации строительной отрасли и оценки эффективности IT-проектов. Информационную базу составили данные финансовой отчетности АО «Ямалдорстрой», внутренние регламенты и документация предприятия, статистические данные Росстата о развитии строительной отрасли, аналитические материалы отраслевых объединений. В процессе исследования применялись методы системного анализа, моделирования бизнес-процессов (нотация BPMN), финансово-экономического анализа, сравнительного анализа программных решений, экспертных оценок и расчета экономической эффективности инвестиционных проектов.

Научная новизна работы заключается в разработке комплексного подхода к автоматизации взаимосвязанных бизнес-процессов строительного предприятия, учитывающего специфику работы в условиях Крайнего Севера, интеграцию производственных, технических и финансовых данных в единой информационной среде, а также адаптацию типовых решений к особенностям организационной структуры и характеру деятельности дорожно-строительной организации.

Теоретическая значимость исследования состоит в систематизации подходов к автоматизации бизнес-процессов строительных предприятий, развитии методических основ выбора стратегии автоматизации и формировании требований к информационному, программному и техническому обеспечению интегрированных систем управления в специфических условиях северного строительства.

Практическая значимость работы

…