Бюджетирование деятельности организации (на примере ООО «Омолонская золоторудная компания»)

Содержание

Введение

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Экономическая сущность, цели и задачи бюджетирования в системе управления предприятием

1.2. Методические подходы к построению системы бюджетирования

1.3. Особенности бюджетирования в добывающих отраслях промышленности

Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ООО «ОМОЛОНСКАЯ ЗОЛОТОРУДНАЯ КОМПАНИЯ»

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Омолонская золоторудная компания»

2.2. Диагностика действующей системы бюджетирования организации

2.3. Анализ точности бюджетного планирования и факторный анализ отклонений за 2023–2025 гг. (Методика анализа, Плановые и фактические предпосылки бюджета, Анализ исполнения бюджета доходов, Факторный анализ отклонений выручки методом цепных подстановок, Анализ исполнения бюджета затрат, Узкие места бюджетного процесса)

Глава 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ООО «ОМОЛОНСКАЯ ЗОЛОТОРУДНАЯ КОМПАНИЯ»

3.1. Предложения по оптимизации организационной структуры и методического инструмента бюджетирования

3.2. Прогнозная оценка финансовых показателей и расчёт экономической эффективности предложенных мероприятий

Заключение

Список использованной литературы

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

Бюджетирование деятельности организации (на примере ООО «Омолонская золоторудная компания»)

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена необходимостью эффективного управления финансовыми ресурсами предприятий в условиях нестабильной экономической ситуации и усиливающейся международной конкуренции. В современных условиях российские компании сталкиваются с возрастающей потребностью в инструментах, позволяющих осуществлять оперативный контроль финансово-хозяйственной деятельности, планировать денежные потоки, оптимизировать издержки и принимать обоснованные управленческие решения. Бюджетирование как инструмент управленческого учета позволяет формировать целостную систему координации деятельности всех подразделений предприятия, увязывая стратегические цели с оперативными задачами и ресурсными возможностями.

Особую актуальность бюджетирование приобретает для организаций добывающих отраслей промышленности, к которым относится золотодобывающая отрасль. Специфика деятельности золотодобывающих компаний связана с высокой капиталоемкостью производства, длительными производственными циклами, зависимостью от природно-климатических факторов, волатильностью цен на золото на мировых рынках и значительными операционными рисками. В условиях санкционного давления на российскую экономику, ограничений доступа к международным финансовым рынкам и технологиям, необходимость в качественной системе бюджетирования становится критически важной для обеспечения финансовой устойчивости и конкурентоспособности предприятий отрасли.

Российская золотодобывающая отрасль занимает стратегически важное место в экономике страны, обеспечивая формирование золотовалютных резервов и экспортных доходов. По данным Союза золотопромышленников России, в 2024 году добыча золота в стране составила более 330 тонн, что подтверждает значимость отрасли для национальной экономики. Вместе с тем предприятия отрасли функционируют в условиях возрастающих производственных издержек, усложнения горно-геологических условий разработки месторождений, необходимости импортозамещения оборудования и технологий. В этой связи совершенствование системы бюджетирования становится одним из приоритетных направлений повышения эффективности управления золотодобывающими компаниями.

Степень разработанности проблемы характеризуется наличием значительного количества научных публикаций российских и зарубежных ученых, посвященных теоретическим и практическим аспектам бюджетирования. Теоретические основы бюджетирования заложены в работах таких отечественных исследователей, как Врублевская О.В., Романовский М.В., Шохин С.О., Ковалев В.В., Вахрушина М.А. Методические аспекты построения систем бюджетирования на предприятиях различных отраслей рассматриваются в исследованиях Добровольского Е.Ю., Карабанова Б.М., Боровковой П.И., Глухова Е.В., Хруцкого В.Е. Отдельные вопросы бюджетирования в добывающих отраслях освещены в работах Разовского Ю.В., Горшкова Р.К., Макаркина Ю.Н. Однако в научной литературе недостаточно внимания уделяется комплексному исследованию особенностей бюджетирования в золотодобывающих компаниях с учетом современных условий функционирования российской экономики, что определяет научную и практическую значимость настоящего исследования.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы бюджетирования деятельности золотодобывающего предприятия на примере ООО «Омолонская золоторудная компания».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• исследовать экономическую сущность, цели и задачи бюджетирования в системе управления предприятием;
• изучить методические подходы к построению системы бюджетирования;
• выявить особенности бюджетирования в добывающих отраслях промышленности;
• провести организационно-экономическую характеристику ООО «Омолонская золоторудная компания»;
• осуществить диагностику действующей системы бюджетирования организации;
• разработать мероприятия по совершенствованию системы бюджетирования и оценить их экономическую эффективность.

Объектом исследования выступает ООО «Омолонская золоторудная компания» – российское предприятие, осуществляющее разведку, добычу и переработку золотосодержащих руд на территории Магаданской области.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе планирования, организации и контроля исполнения бюджетов на предприятии золотодобывающей отрасли.

Методологическая база исследования включает комплекс теоретических и эмпирических методов научного познания. Теоретическую базу составили фундаментальные положения экономической теории, теории управления, управленческого учета, финансового менеджмента, концептуальные подходы к организации бюджетирования на предприятиях, представленные в работах отечественных и зарубежных ученых. Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, регулирующие деятельность добывающих предприятий, официальные статистические данные Федеральной службы государственной статистики, аналитические материалы Министерства финансов РФ, отчетные данные ООО «Омолонская золоторудная компания», публикации в периодических изданиях, материалы научно-практических конференций, информационные ресурсы сети Интернет. В процессе исследования применялись общенаучные методы познания – анализ и синтез, индукция и дедукция, системный подход, а также специальные методы экономического анализа – горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности, факторный анализ, метод цепных подстановок, экономико-математическое моделирование, графический метод представления результатов исследования.

Научная новизна исследования заключается в систематизации теоретических положений о бюджетировании с учетом специфики золотодобывающей отрасли, выявлении проблемных аспектов действующей системы бюджетирования конкретного предприятия и разработке практических рекомендаций по ее совершенств

…