ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена стратегической значимостью малого и среднего предпринимательства для экономического развития Российской Федерации в современных условиях. Индивидуальное предпринимательство представляет собой одну из наиболее распространенных организационно-правовых форм ведения бизнеса, обеспечивающую гибкость управленческих решений, оперативность реагирования на изменения рыночной конъюнктуры и возможность персонифицированного подхода к выстраиванию бизнес-процессов. По данным Федеральной налоговой службы России, на начало 2025 года в Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей зарегистрировано более 3,2 миллионов субъектов, что свидетельствует о массовости данной формы хозяйствования и ее востребованности в российской экономике.
В условиях турбулентности внешней среды, усиления конкурентной борьбы, цифровизации бизнес-процессов и трансформации потребительских предпочтений существенно возрастает роль профессиональных компетенций предпринимателя, его способности системно планировать деятельность, адаптировать бизнес-модель к меняющимся условиям и эффективно управлять ограниченными ресурсами. Современный предприниматель должен не только генерировать инновационные идеи и принимать обоснованные управленческие решения, но и обладать навыками стратегического планирования, финансового анализа, маркетингового продвижения и операционного менеджмента. Особую значимость в этом контексте приобретает инструментарий бизнес-планирования, позволяющий формализовать стратегические намерения, оценить экономическую целесообразность проектов и обеспечить устойчивое развитие предпринимательской инициативы на различных стадиях жизненного цикла бизнеса.
Степень разработанности проблемы характеризуется наличием значительного массива научных публикаций, посвященных вопросам предпринимательства, бизнес-планирования и управления малым бизнесом. Теоретические основы предпринимательской деятельности исследованы в трудах отечественных ученых, практические аспекты бизнес-планирования рассмотрены в работах специалистов по стратегическому менеджменту, однако комплексное исследование функций предпринимателя через призму реального кейса индивидуального предпринимателя в российских условиях требует дополнительного изучения и систематизации.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в исследовании функций предпринимателя по ведению бизнеса и разработке практических рекомендаций по оптимизации бизнес-планирования на примере ИП Лепская О.И.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
- изучить основные профессиональные задачи предпринимателя по управлению собственным бизнесом;
- исследовать инструмент бизнес-плана и его значение для управления собственным бизнесом на разных стадиях жизненного цикла;
- определить состав основных разделов бизнес-плана;
- проанализировать бизнес-модель ИП Лепская О.И., оценить ее привлекательность;
- провести обзор текущей стадии операционных задач и разработать дорожную карту развития бизнеса;
- оценить эффективность текущей версии бизнес-плана и разработать рекомендации по его оптимизации.
Объектом исследования выступает предпринимательская деятельность ИП Лепская О.И.
Предметом исследования являются функции предпринимателя по ведению бизнеса и процессы бизнес-планирования в индивидуальном предпринимательстве.
Методологическую базу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых в области предпринимательства, стратегического менеджмента, бизнес-планирования и коммерческой деятельности. Информационную базу исследования формируют законодательные и нормативные акты Российской Федерации, регулирующие предпринимательскую деятельность, статистические данные Федеральной службы государственной статистики, отчетные материалы ИП Лепская О.И., данные открытых интернет-источников. В процессе исследования применялись методы системного анализа, сравнительного анализа, экономико-статистические методы, методы финансового анализа, графического моделирования и экспертных оценок.
Научная новизна исследования заключается в комплексном рассмотрении функций предпринимателя через призму реального бизнес-кейса индивидуального предпринимателя, систематизации современных подходов к бизнес-планированию с учетом специфики российского рынка и разработке практико-ориентированных рекомендаций по оптимизации бизнес-плана на различных стадиях развития предпринимательской инициативы.
Теоретическая значимость работы состоит в углублении теоретических представлений о роли и функциях предпринимателя в современных экономических условиях, систематизации знаний о взаимосвязи бизнес-плана и бизнес-модели, а также в обобщении методических подходов к структурированию бизнес-плана стартапа.
Практическая значимость исследования определяется возможностью применения разработанных рекомендаций по оптимизации бизнес-планирования в деятельности ИП Лепская О.И., а также использования результатов работы другими индивидуальными предпринимателями и субъектами малого бизнеса для повышения эффективности управления и обеспечения устойчивого развития в конкурентной среде.
Структура работы обусловлена логикой исследования, поставленной целью и задачами. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. В первой главе рассматриваются теоретические вопросы создания нового бизнеса, включая анализ профессиональных задач предпринимателя, изучение инструмента бизнес-плана и его значения на различных стадиях развития бизнеса, а также определение состава основных разделов бизнес-плана. Во второй главе осуществляется разработка бизнес-плана стартапа на примере ИП Лепская О.И., включающая описание и оценку бизнес-модели, обзор текущих операционных задач, анализ эффективности бизнес-плана и формулирование рекомендаций по его оптимизац
…
