ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена возрастающей ролью стратегического планирования в условиях трансформации российской розничной торговли и необходимостью адаптации малых торговых предприятий к динамично меняющимся рыночным условиям. Сегмент розничной торговли тканями и швейной фурнитурой в Российской Федерации характеризуется специфическими особенностями, связанными с широким ассортиментом товаров, необходимостью точного учета остатков и высокой конкуренцией как со стороны крупных торговых сетей, так и онлайн-платформ. В условиях цифровизации экономики малые предприятия розничной торговли сталкиваются с императивом внедрения современных информационных систем для обеспечения конкурентоспособности и устойчивого развития.
Степень разработанности проблемы формирования стратегии развития торговых предприятий в российской научной литературе достаточно высока, однако специфика малых предприятий розничной торговли специализированными товарами, в частности тканями и фурнитурой, остается недостаточно исследованной. Вопросы стратегического менеджмента в торговле рассматривались в работах таких ученых, как А.Т. Зуб, В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова, однако применение инструментария бизнес-информатики в контексте разработки стратегии развития малого торгового предприятия требует дополнительного исследования.
Современные условия ведения бизнеса в России характеризуются повышенными требованиями к прозрачности учета, необходимостью соблюдения требований налогового законодательства и обязательным применением контрольно-кассовой техники нового образца. Малые торговые предприятия, функционирующие на основе ручного учета или устаревших методов ведения документооборота, испытывают существенные трудности в части оперативного управления товарными запасами, контроля финансовых потоков и формирования аналитической отчетности, необходимой для принятия стратегических решений. В этой связи интеграция современных программных решений для автоматизации учета становится не просто конкурентным преимуществом, но критически важным условием выживания и развития торгового предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке научно обоснованной стратегии развития малого торгового предприятия на примере магазина тканей и фурнитуры с применением инструментария бизнес-информатики и обоснованием внедрения комплексной системы автоматизации учетных процессов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- систематизировать теоретические подходы к определению стратегии в современной экономической науке и выявить специфику стратегического планирования для малых торговых предприятий;
- изучить отраслевые особенности и нормативно-правовую базу функционирования розничной торговли тканями и фурнитурой в Российской Федерации;
- исследовать инструментарий бизнес-информатики в контексте стратегического планирования и анализа деятельности малого предприятия;
- проанализировать текущее состояние объекта исследования, выявить проблемы существующей системы учета и обосновать необходимость внедрения автоматизации;
- разработать проект информационной системы для магазина тканей и фурнитуры с обоснованием выбора программного обеспечения и оборудования;
- оценить экономическую эффективность внедрения автоматизации и сформировать практические рекомендации по реализации стратегии развития предприятия.
Объектом исследования выступает магазин тканей и фурнитуры как субъект малого предпринимательства, осуществляющий розничную торговлю специализированными товарами на территории Российской Федерации.
Предметом исследования являются управленческие отношения и процессы, возникающие при формировании и реализации стратегии развития малого торгового предприятия в условиях цифровизации экономики.
Методологическая база исследования представлена совокупностью теоретических, информационных и методических компонентов. Теоретическую базу исследования составили труды отечественных ученых в области стратегического менеджмента, экономики торговли и бизнес-информатики, монографии и научные статьи, посвященные проблемам развития малого предпринимательства в России. Информационную базу исследования образуют данные официальной статистики Федеральной службы государственной статистики, материалы профильных министерств и ведомств, нормативно-правовые акты Российской Федерации, регулирующие сферу розничной торговли, а также данные финансово-хозяйственной деятельности объекта исследования. В процессе работы применялись общенаучные методы исследования, включая анализ и синтез, индукцию и дедукцию, системный подход, а также специальные методы экономического анализа, SWOT-анализ, методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов.
Научная новизна выпускной квалификационной работы заключается в комплексном подходе к разработке стратегии развития малого торгового предприятия, интегрирующем классические концепции стратегического менеджмента с современным инструментарием бизнес-информатики, что позволяет сформировать адаптивную модель развития, учитывающую специфику российского рынка тканей и фурнитуры.
Теоретическая значимость работы состоит в систематизации и развитии научных представлений о стратегическом планировании деятельности малых торговых предприятий в условиях цифровой трансформации экономики, а также в обосновании роли автоматизации учетных процессов как ключевого фактора обеспечения конкурентоспособности субъектов малого предпринимательства в розничной торговле.
Практическая значимость работы определяется разработкой конкретных рекомендаций по внедрению комплексной системы автоматизации учета для магазина тканей и фурнитуры, включающей выбор оптимального программного обеспечения, подбор необходимого оборудования, пошаговый план внедрения и инструкции для персонала. Результаты исследования могут быть использованы собственника
…
