Управление качеством на этапе проектирования и разработки продукции ( на примере ООО Сарансккабель-Оптика")

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты управления качеством на этапе проектирования и разработки продукции предприятия

1.1. Понятие и принципы управления качеством продукции предприятия. Значение и особенности этапа проектирования и разработки в жизненном цикле продукции предприятия

1.2. Современные подходы к управлению качеством на этапе проектирования и разработки продукции предприятия

Глава 2. Исследование практики управления качеством на этапе проектирования и разработки продукции в ООО “Саранскабель-Оптика” (ОГРН: 1021301062760)

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Сарансккабель-Оптика». Анализ процесса управления качеством на этапе проектирования и разработки продукции (на примере кабелей связи оптических встроенных в грозозащитный трос)

2.2. Исследование организации управления качеством на этапе проектирования и разработки продукции предприятия

2.3. Глава 3. Развитие управления качеством на этапе проектирования продукции в ООО “Саранскакабель-Оптика”

2.4. Обоснование целей и приоритетных направлений управления качеством на этапе проектирования продукции. Предложения по совершенствованию процесса управления качеством на этапе проектирования и разработки продукции в организации

2.5. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию управления качеством на этапе проектирования и разработки продукции предприятия. Перечень графического материала: рисунки, схемы

Заключение

Список использованной литературы

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

Тема: Управление качеством на этапе проектирования и разработки продукции (на примере ООО «Сарансккабель-Оптика»)

Направление: 38.03.02 Менеджмент

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена возрастающей ролью качества продукции как ключевого фактора конкурентоспособности промышленных предприятий в условиях современной российской экономики. В контексте реализации национальных проектов, направленных на технологический суверенитет и импортозамещение, особую значимость приобретает управление качеством на ранних этапах жизненного цикла продукции, когда закладываются основные характеристики изделия и формируется до 80% затрат на его производство и эксплуатацию. Предприятия кабельной промышленности, производящие высокотехнологичную продукцию для телекоммуникационной инфраструктуры и энергетики, сталкиваются с необходимостью обеспечения высочайших стандартов качества уже на этапе проектирования и разработки, что определяет надежность функционирования критически важных систем связи и электроснабжения страны.

Современная система управления качеством на этапе проектирования и разработки продукции представляет собой комплексный процесс, интегрирующий инженерные методы, организационные механизмы и инструменты менеджмента качества в единую систему обеспечения соответствия разрабатываемой продукции требованиям потребителей, нормативной документации и стратегическим целям предприятия. Российские промышленные предприятия, функционирующие в условиях санкционного давления и необходимости локализации производства, испытывают острую потребность в совершенствовании процессов проектирования и разработки, обеспечивающих создание конкурентоспособной продукции отечественного производства, не уступающей по качественным характеристикам зарубежным аналогам.

Проблематика управления качеством на этапе проектирования и разработки продукции многоаспектна и включает организационное проектирование процессов разработки, внедрение современных методологий и инструментов управления качеством, формирование компетенций проектных команд, интеграцию систем проектирования с производственными процессами, а также создание эффективных механизмов контроля и верификации проектных решений. Особую актуальность данная проблематика приобретает для предприятий, производящих высокотехнологичную продукцию, к которым относится ООО «Сарансккабель-Оптика» — ведущий российский производитель оптических кабелей связи и специализированной кабельной продукции, где качество проектных решений напрямую определяет эксплуатационные характеристики и надежность кабельных систем.

Степень разработанности проблемы характеризуется наличием обширной теоретической базы в области менеджмента качества, включающей фундаментальные работы отечественных и зарубежных исследователей по вопросам управления качеством, процессного подхода, системы менеджмента качества, однако специфика управления качеством именно на этапе проектирования и разработки продукции применительно к современным условиям российской промышленности остается недостаточно исследованной, что определяет научную и практическую значимость настоящей работы.

Цель выпускной квалификационной работы — разработка предложений по совершенствованию управления качеством на этапе проектирования и разработки продукции в ООО «Сарансккабель-Оптика».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• исследовать понятие и принципы управления качеством продукции предприятия, выявить значение и особенности этапа проектирования и разработки в жизненном цикле продукции;
• проанализировать современные подходы к управлению качеством на этапе проектирования и разработки продукции предприятия;
• провести организационно-экономический анализ деятельности ООО «Сарансккабель-Оптика» и исследовать процесс управления качеством на этапе проектирования и разработки продукции на примере оптических кабелей связи;
• выполнить комплексное исследование организации управления качеством на этапе проектирования и разработки продукции предприятия;
• обосновать цели и приоритетные направления развития управления качеством на этапе проектирования продукции;
• разработать предложения по совершенствованию процесса управления качеством на этапе проектирования и разработки продукции с экономическим обоснованием предлагаемых мероприятий.

Объектом исследования выступает ООО «Сарансккабель-Оптика» — промышленное предприятие кабельной отрасли, специализирующееся на производстве оптических кабелей связи и специальной кабельной продукции.

Предметом исследования являются управленческие отношения, процессы и механизмы управления качеством на этапе проектирования и разработки продукции промышленного предприятия.

Теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента качества, управления проектированием и разработкой продукции, процессного подхода к управлению, теории управления предприятием, концепции всеобщего управления качеством. Информационной базой выступили нормативно-правовые акты Российской Федерации, национальные стандарты в области систем менеджмента качества, внутренняя документация ООО «Сарансккабель-Оптика», финансовая и статистическая отчетность предприятия, данные Росстата, публикации в научных журналах и специализированных изданиях, материалы научно-практических конференций. Методы исследования включают системный анализ, процессный подход, сравнительный анализ, экономико-статистические методы, методы экспертных оценок, графический и табличный методы представления информации.

Научная новизна исследования заключается в систематизации и развитии теоретических положений управления качеством на этапе проектирования и разработки продукции применительно к специфике российских промышленных предприятий кабельной отрасли, разработке методических подходов к совершенствованию процессов проектирования с учетом современных требований и вызовов.

**Теоретическая значи

…