Конкурентный анализ в разработке стратегии организации (на примере ПАО "Банк ВТБ")

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты конкурентного анализа в системе стратегического управления

1.1. Эволюция концепций конкуренции в трудах отечественных и зарубежных исследователей

1.2. Методологический инструментарий анализа конкурентных преимуществ субъектов хозяйствования

1.3. Особенности формирования стратегии в условиях цифровой трансформации российской экономики

Глава 2. Исследование рыночного положения и конкурентоспособности ПАО «Банк ВТБ»

2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Банк ВТБ»

2.2. Анализ динамики основных показателей деятельности банка в контексте рыночных трендов

2.3. Комплексная оценка конкурентоспособности ПАО «Банк ВТБ» с применением SWOT и PESTEL-анализа

Глава 3. Стратегические приоритеты развития ПАО «Банк ВТБ» в условиях ужесточения конкуренции

3.1. Проблемы реализации текущей стратегии развития банка в нестабильных условиях

3.2. Проектирование перспективной модели развития банка на отечественном финансовом рынке

3.3. Оценка влияния предлагаемых мероприятий на рыночные позиции и финансовую устойчивость организации

Заключение

Список использованной литературы

КУРСОВАЯ РАБОТА

Конкурентный анализ в разработке стратегии организации (на примере ПАО “Банк ВТБ”)

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена стремительной трансформацией конкурентной среды российского банковского сектора, испытывающего беспрецедентное давление внешних ограничений и внутренних структурных вызовов. В условиях санкционного давления, начавшегося в 2022 году и продолжающегося по настоящее время, отечественные кредитные организации вынуждены пересматривать устоявшиеся бизнес-модели, адаптируя стратегические приоритеты к новой геоэкономической реальности. Конкурентный анализ становится не просто инструментом диагностики рыночного положения, но критически важным механизмом формирования адаптивной стратегии выживания и развития финансовых институтов.

Современный этап развития российской банковской системы характеризуется интенсификацией конкурентной борьбы за клиентскую базу в условиях сокращения числа участников рынка и перераспределения финансовых потоков. Ускоренная цифровизация банковских услуг, изменение потребительских предпочтений и необходимость импортозамещения технологических решений создают принципиально новый контекст для конкурентного взаимодействия. Крупнейшие банки с государственным участием, к числу которых относится ПАО “Банк ВТБ”, сталкиваются с необходимостью одновременного решения задач поддержания финансовой устойчивости, обеспечения конкурентоспособности и выполнения социально значимых функций в национальной экономике.

Глубина и качество конкурентного анализа непосредственно влияют на адекватность стратегических решений, принимаемых менеджментом кредитной организации. Систематическое исследование конкурентного окружения позволяет идентифицировать скрытые угрозы и латентные возможности, формируя информационную основу для проактивного стратегического управления. Особую значимость приобретает изучение практики применения инструментов конкурентного анализа в деятельности системообразующих банков, опыт которых может быть транслирован на более широкий круг участников финансового рынка.

Цель курсовой работы заключается в исследовании роли конкурентного анализа в формировании стратегии развития коммерческого банка на примере ПАО “Банк ВТБ” и разработке рекомендаций по совершенствованию стратегического управления на основе комплексной оценки конкурентной позиции организации.

Задачи исследования:

• изучить теоретико-методологические основы конкурентного анализа в системе стратегического управления коммерческими банками;
• провести комплексную диагностику рыночного положения и конкурентоспособности ПАО “Банк ВТБ” с применением современного инструментария;
• выявить стратегические проблемы развития банка в условиях ужесточения конкурентной борьбы;
• разработать рекомендации по формированию перспективной стратегии развития ПАО “Банк ВТБ” с учетом результатов конкурентного анализа.

Объектом исследования выступает ПАО “Банк ВТБ” как системообразующая кредитная организация российского финансового рынка.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе проведения конкурентного анализа и формирования стратегии развития коммерческого банка.

Теоретическую базу исследования составили концептуальные разработки отечественных и зарубежных ученых в области стратегического менеджмента, теории конкуренции и банковского дела. Информационную базу исследования образуют данные финансовой отчетности ПАО “Банк ВТБ”, аналитические материалы Банка России, статистические данные о состоянии российского банковского сектора, публикации в специализированных изданиях.

Практическая значимость работы определяется возможностью применения разработанных рекомендаций в деятельности менеджмента ПАО “Банк ВТБ” при формировании и корректировке стратегических приоритетов развития организации.

Методы исследования включают системный и процессный подходы, методы финансового анализа, SWOT-анализ, PESTEL-анализ, сравнительный анализ, графический метод визуализации данных.

Научная новизна заключается в адаптации классических инструментов конкурентного анализа к специфике функционирования российских банков в условиях трансформационной экономики и разработке комплексной модели стратегического позиционирования системообразующей кредитной организации.

Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Во введении обоснована актуальность темы, определены цель, задачи, объект и предмет исследования, охарактеризована методологическая база работы. В первой главе изучены теоретические аспекты конкурентного анализа в системе стратегического управления, проанализирована эволюция концепций конкуренции, систематизирован методологический инструментарий анализа конкурентных преимуществ. Во второй главе проведено исследование рыночного положения и конкурентоспособности ПАО “Банк ВТБ”, представлена организационно-экономическая характеристика банка, выполнен анализ динамики ключевых показателей деятельности, осуществлена комплексная оценка конкурентоспособности. В третьей главе рассмотрены стратегические приоритеты развития ПАО “Банк ВТБ” в условиях ужесточения конкуренции, идентифицированы проблемы реализации текущей стратегии, предложена модель перспективного развития организации. В заключении сформулированы основные выводы и результаты исследования.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТНОГО АНАЛИЗА В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

1.1. Эволюция концепций конкуренции в трудах отечественных и зарубежных исследователей

Концептуальное осмысление феномена конкуренции претерпело значительную эволюцию, трансформируясь от классических представлений о свободном рыночном соперничестве к современным многоаспектным моделям конкурентного взаимодействия в условиях глобализации и цифровизации экономических отношений. Исторический экскурс в развитие теории конкуренции позволяет проследить, как менялось понимание движущих сил конкурентной борьбы, ме

…