Отчёт по производственной практике: ООО Агрохолдинг в 2025 году

Содержание

Организационно-экономическая характеристика агрохолдинга

• Правовой статус, цели и основные виды деятельности организации

• Анализ состава, структуры и динамики имущества предприятия

• Оценка кадрового потенциала и системы управления персоналом

Экономический анализ деятельности планово-экономического отдела

• Организация плановой и учетной работы в подразделении

• Порядок формирования производственной себестоимости продукции

• Контроль исполнения бюджета затрат и оперативная отчетность

Результаты выполнения индивидуального задания и итоги практики

• Расчет и интерпретация показателей финансовой устойчивости

• Оценка эффективности использования земельных и материальных ресурсов

• Обобщение результатов практической деятельности

ВВЕДЕНИЕ

Производственная практика занимает центральное место в подготовке специалиста экономического профиля, поскольку позволяет соединить теоретические знания, полученные при освоении дисциплин учетно-аналитического и финансового циклов, с реальными управленческими задачами хозяйствующего субъекта. Требования федерального государственного образовательного стандарта и положений профессионального стандарта «Экономист» предполагают формирование у обучающегося способности анализировать финансово-хозяйственную деятельность организации, участвовать в разработке плановых документов и оценивать эффективность использования ресурсов. Прохождение практики на реальном предприятии агропромышленного комплекса дает возможность закрепить указанные компетенции на конкретном фактическом материале и приобрести опыт самостоятельной работы с документацией планово-экономического подразделения.

Базой практики выступило ООО «Агрохолдинг» – хозяйствующий субъект, осуществляющий деятельность в сфере сельскохозяйственного производства, включающую растениеводство, животноводство и первичную переработку продукции. Организация функционирует в форме общества с ограниченной ответственностью, что определяет специфику ее корпоративного управления и порядок распределения прибыли между участниками. Выбор данной организации в качестве базы практики обусловлен ее соответствием профилю подготовки: агрохолдинг обладает развитой планово-экономической службой, ведет полный цикл бухгалтерского и управленческого учета, формирует бюджеты затрат и калькулирует себестоимость продукции, что дает обучающемуся возможность освоить широкий спектр экономических функций.

Практика проходила в планово-экономическом отделе ООО «Агрохолдинг» на закрепленном рабочем месте экономиста. Руководство практикой от организации осуществлял начальник планово-экономического отдела. Продолжительность практики составила двадцать рабочих дней, конкретные календарные даты начала и завершения приведены в приложениях к отчету полями «..20__».

Цель практики – закрепление профессиональных компетенций в области экономического анализа деятельности агропромышленного предприятия на основе обработки фактических данных планово-экономического отдела ООО «Агрохолдинг».

Для достижения указанной цели решались следующие задачи:

• изучить правовой статус, цели и виды деятельности ООО «Агрохолдинг», рассмотреть регламентирующую документацию организации;
• проанализировать состав, структуру и динамику имущества предприятия за 2023–2025 годы;
• оценить кадровый потенциал организации и систему управления персоналом;
• изучить организацию плановой и учетной работы планово-экономического отдела;
• рассмотреть порядок формирования производственной себестоимости продукции;
• освоить процедуры контроля исполнения бюджета затрат и подготовки оперативной отчетности;
• рассчитать и интерпретировать показатели финансовой устойчивости организации;
• оценить эффективность использования земельных и материальных ресурсов;
• обобщить результаты практической деятельности и сформулировать выводы по итогам практики;
• оформить отчетные материалы по результатам прохождения производственной практики в соответствии с установленными требованиями.

В ходе практики выполнялись функции, закрепленные должностной инструкцией экономиста планово-экономического отдела: обработка первичных документов, участие в подготовке плановых калькуляций, сверка фактических затрат с бюджетными показателями, формирование аналитических таблиц для отчетов руководству. Работа велась под контролем руководителя от организации с постепенным расширением объема самостоятельно выполняемых операций – от обработки отдельных документов до подготовки фрагментов сводной аналитической отчетности.

Информационную базу отчета составили бухгалтерская (финансовая) отчетность ООО «Агрохолдинг» за 2023–2025 годы, устав организации, положение о планово-экономическом отделе, должностная инструкция экономиста данного подразделения, а также действующие нормативные правовые акты Российской Федерации, регулирующие деятельность коммерческих организаций и сельскохозяйственных товаропроизводителей, и учебная и научная литература по экономике сельского хозяйства, учету затрат и финансовому анализу.

При обработке фактического материала применялись горизонтальный и вертикальный анализ отчетности, метод сравнения показателей за несколько периодов, группировка статей затрат по экономическим элементам, расчет относительных величин структуры и динамики, а также коэффициентный метод оценки финансовой устойчивости.

В работе использовались справочно-правовая система «КонсультантПлюс», государственный информационный ресурс бухгалтерской отчетности, электронные таблицы для расчета аналитических показателей и внутренние учетные регистры планово-экономического отдела организации.

Первый раздел отчета посвящен организационно-экономической характеристике ООО «Агрохолдинг», включая правовой статус, структуру имущества и кадровый потенциал. Второй раздел раскрывает организацию работы планово-экономического отдела, порядок формирования себестоимости и контроль исполнения бюджета затрат. Третий раздел содержит результаты выполнения индивидуального задания – расчет показателей финансовой устойчивости и эффективности использования ресурсов, а также обобщение итогов практики.

Индивидуальное задание и рабочий график прохождения практики приведены в приложениях А и Б к настоящему отчету.

Отчет состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и приложений.

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АГРОХОЛДИНГА

1.1. Правовой статус, цели и основные виды деятельности организации

ООО «Агрохолдинг» осуществляет деятельность в организационно-правовой форме общества с ограниченной ответственностью. Правовое положение общества, порядок формирования уставного капитала, права и обязанности участников определяются Гражданским кодексом Российской Федерации [1] и Федеральным законом от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с огр

…